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公司年度人物事迹
时间:2018-11-24 14:53 作者:admin 来源:未知 点击量:
 
李传勇,检测中心测量部部长。
一年365天,300天都辗转于公司各大项目部,年累计行驶超2万余公里。完成了1000余个GPS控制点、加密点和导线控制点的布设;高程水准线路约700公里。这是一个精测人员年复一年的日常,而他一干就是8年。一个三脚架,一只仪器箱,与青山为伍,与荒漠作伴。用精密测量为工程建设“把舵导航”。他,精测细研,筑梦点线之间。
 
李杰,成蒲项目副总工。
“勤”的是他的腿:每一个关键环节、每一个操作难点,无处不见他忙碌的身影;“细”的是他的心:每一个施工工序、每一个细小点位,均了然于心。“钻”的是他的劲:每一个方案的比对,每一个工艺的运用,均反复摸拟,最后得心应手。他,不驰于空想,不鹜于嘘声,惟以求真的态度。
 
廖宏文,公司社管中心主任。
他管得“宽”:吃穿住行,生老病死;他管得“杂”:生活后勤、医疗卫生、离退休人员、公司房产、多元产业、职业健康、房屋拆迁;他管得“多”:三供一业移交房屋1412套、参保职工 1514 人、离退休职工 1502 人、死亡职工遗属 796 人;他管得“好”,用10年时间完成蔡家70亩土地确权办证。他头染霜雪,用巧的嘴,勤的腿,面对“杂、多、难”,一个个抽丝剥茧,收获了“样样通”、“大管家”等专属称谓。
 
徐健,公司财务会计部部长。
巧妇难为无米之炊。可谓难?资金是每个企业的血液。可谓要?2017年,完成两金压降91%,完成资金集中度97%,完成双清100%,完成总资产周转率108.2%,完成经营性净现金流40%,完成占用资源归还52.6%。他不断对标公司年度管理目标,为公司施工生产和管理决策提供了及时而有力的支撑。
 
杨祖福,新疆巴州项目部副经理。
如果要问,有没有那么一个人,如果把他放在某个关键的管理岗位,不需要过多的过问,过多的操心?很多人一定会想到这个人,杨祖福。10多年的项目副经理,20多个工程项目。虽然少言寡语,但无论是在繁华都市,还是在大漠荒郊,他都如钉子一般,守住岗位,连接上下。桃李不言,下自成蹊。此之谓也。
 
 
梁江涛,涪陵滨江路项目部副经理
他是科技创新的新贵。近年来,他获得3项国家发明专利、7项实用新型专利、重庆市市级工法2项、中国中铁科学技术二等奖、贵州省科学进步奖三等奖。他负责的涪陵乌江大桥复线项目所采用的斜拉扣挂悬臂浇筑施工方法,为在建同类型桥梁全国最大跨度。在主拱圈悬臂施工中,他通过优化扣塔结构、变更地锚形式、优化挂篮结构及悬臂浇筑监控措施等,解决了多项技术难题,确保了大桥劲性骨架的顺利合龙,为主拱圈顺利合龙打下了坚实基础。
 
物资设备中心
关键词:改革!
2017年6月“两大中心”合并重组。人员需要精简,资产需要盘活,发展需要定位,职能需要整合,规章需要重建,信心需要重树。“物资设备管理中心”不但挺过了改革的阵痛,实现了平稳的过度,更取得了下半年实现盈利150万的可喜佳绩。所谓沉舟侧畔,有千帆竞发;病树前头,正万木皆春。此之是也。
 
大瑞项目部
关键词:坚守!
滇西红层,世界上唯一一个以区域命名的地质构造层,突出表现为地质灾害频发,大瑞项目部在秀岭隧道施工中的施工技术应用和地质灾害防治,为国内今后在该地质段施工提供了借鉴和示范作用。悬臂掘进机的使用,确保了施工进度;红外线监测的推广,确保施工安全;八线上墙法的采用,确保了工程质量。而广大员工们10年的坚守,更是演绎了一段别样的风花雪月。
 
商合杭项目部
关键词:拼博!
谁谓河广?一苇杭之。一河隔断南北,燃起的是一桥飞架、天堑变通途的梦想。桩基施工,钢围堰下沉,0#块浇铸,展现的无不是一公司人与洪水赛跑,与安全质量竞标的勇气和坚韧。全线唯一的A级表扬、安徽省“工人先锋号”、中央级媒体的关注、安徽省主要领导的视察无一不是对他们最好的褒奖。
 
公司经营部
关键词:突破!
从2016年的白板到2017年的满堂彩,这是一种怎样的蜕变?他们通过完善经营布局,完善营销机制,广撒网、重点捞、鱼满仓。他们以满分的答卷解析了经营龙头的真正含义。这是一群明明可以靠颜值吃饭,却偏偏要凭实力赢得尊重的团队。