公司纪委着力抓早抓小 践行“四种形态”
新闻来源:杨敏    点击数:3947    更新时间:2016/7/5 16:43:59    收藏此页

今年以来,一公司纪委按照“三转”要求,深刻领悟监督执纪“四种形态”的重要内涵,突出抓早抓小,通过开展常态化“咬耳朵”、“扯袖子”警示提醒,把纪律和规矩挺在前面,使纪律处分和组织处理成为监督执纪的常规手段,从小事小节抓起,用实际行动践行监督执纪“四种形态”。


谈话警示“咬耳朵”。针对股份公司巡视、集团公司干部巡察和审计发现问题集中限期整改、“四风”问题回头看和日常工作检查等发现的问题及线索,公司纪委在认真组织调查核实的同时,对个别单位、部门和责任人在落实党风廉政建设责任制不到位的一些苗头性、倾向性、一般性问题,主动开展警示约谈,把政策、纪律、规矩讲清讲透,让党员干部知道“纪律的红线是什么,规矩的底线在哪里”“。今年上半年,公司纪委书记与班子成员进行沟通谈话16人次,提出需要注意和改进的问题20余条;警示约谈下属单位负责人8人次、本部部门负责人6人次,提出需要整改的问题建议40余条。


问责追责“扯袖子”。为体现“把纪律规矩挺在前面”,公司纪委定期召开会议,分析党风廉政建设存在的问题,研究问题线索排查、处置方案,将党员领导干部履行“一岗双责”和廉洁自律问题作为监督的重点,对排查出的工作不在状态或轻微违纪问题线索,按程序对党员干部进行谈话函询、诫勉谈话、警示约谈和组织处理,发挥提醒和监督作用的效果。16月,诫勉谈话2人,警示约谈3人,组织处理3人。如大瑞项目部党工委书记,职工反映工作不在状态,履职能力较弱,借民工老板车用,职工亲和力不够,解决职工困难不及时等问题,公司纪委及时组织调查、核实,对其进行警示约谈。并根据本人工作经历、性格特点和业绩表现,向公司党委建议,将陈×由书记岗位调整为项目副经理岗位。陈×愉快地接受岗位的调整,对公司纪委表示:终于找准自己的位置了,一定尽心尽力工作,不辜负组织的关爱。又如合川项目部党工委书记,党建业务不熟,工作粗心大意,违反有关规定,未及时将预备党员转正。公司纪委及时进行调查、核实,对其给予诫勉谈话,同时建议公司党委按照有关规定完善预备党员转正审批程序,通报全司,收到了很好的效果。本人向公司纪委表示:一定深刻吸取教训,认真学习党建业务,扎实做好党建各项工作。其他项目党工委书记学习通报后表示:党建工作,也必须讲程序,讲规矩,严格按有关规定办理。


严肃执纪“挺规矩”。把贯彻落实八项规定、持之以恒反“四风”,作为“抓早抓小”的重要内容,坚持“惩前毖后、治病救人”,突出党纪特点,快查快结,及时查处党员干部违纪问题。今年5月,公司纪委对原渝黔三项目部隐瞒、截留收入不入账,设立“小金库”问题,立案查处,给予原渝黔三项目部党工委书记党内严重警告、行政记大过处分,项目经理行政记过处分,并通报全司。要求各单位充分认识“小金库”问题的严重性、危害性,切实加强党风廉政建设责任制的检查、落实,坚持和完善财务收支、现金支出、资产管理等重点环节内控制度,严格执行财经纪律各项禁止性规定,进一步规范项目管理行为,坚决杜绝类似问题发生。


 

    

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